人力資源外包，對(duì)于老板和企業(yè)HR來(lái)說(shuō)應(yīng)該是有一定的了解，一般是根據(jù)企業(yè)用工需求，將一些非核心的工作或職能外包出去，交由第三方公司來(lái)進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化?，F(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)使用人力資源外包，接下來(lái)，歡創(chuàng)小編把人力資源外包的運(yùn)作流程介紹給大家，方便大家的理解，希望大家通過(guò)這篇文章對(duì)人力資源外包有所了解。

第一步，確定人力資源外包的內(nèi)容

企業(yè)在人力資源外包決策時(shí)，首要任務(wù)是考慮的是外包的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)該把安全性放在首位，同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)核心發(fā)展能力的工作外包出去。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)常常將培訓(xùn)、員工招聘、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作內(nèi)容外包給第三方。

第二步，選擇人力資源外包公司

企業(yè)在選擇人力資源外包公司時(shí)要考慮服務(wù)的價(jià)格。同時(shí)也要兼顧服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量。此外，根據(jù)人力資源部門相關(guān)工作量的大小，選擇適合于本公司的人力資源外包商?？梢钥紤]一下歡創(chuàng)人力資源外包公司，現(xiàn)服務(wù)客戶1500多家，為廣大客戶提供卓越的人力資源全方位服務(wù)，獲得廣大客戶認(rèn)可。

第三步，選擇人力資源外包的方式

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)做人力資源外包的方式有三個(gè)不同的方向：一是找到普通的中介咨詢機(jī)構(gòu)，這是傳統(tǒng)的做法；二是找到專業(yè)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，比如歡創(chuàng)集團(tuán)；三是尋求高等院校、科研院所的人力資源專家或研究機(jī)構(gòu)的幫助和劃策。

第四步，人力資源外包的實(shí)施

在第三方負(fù)責(zé)人力資源外包實(shí)施時(shí)，企業(yè)的HR管理部門并不是在原地等待，而應(yīng)該積極參與其中——注意人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)工作的進(jìn)展作定時(shí)檢查，積極參與配合，共同把工作完成。

以上就是關(guān)于人力資源外包和人力資源外包運(yùn)作流程的相關(guān)解說(shuō)，希望能對(duì)大家有所幫助，產(chǎn)生任何疑問(wèn)，歡迎在線提問(wèn)，我們將竭誠(chéng)為您解答。