靈活用工誕生于20世紀20年代的美國。隨著經(jīng)濟國際化和互聯(lián)網(wǎng)影響，2010年靈活用工在中國快速發(fā)展。近年來，疫情帶來失業(yè)潮，勞動者和企業(yè)面臨著更大挑戰(zhàn)。選擇靈活用工，讓企業(yè)靈活用人，勞動者自由選擇工作和安排時間，可以緩解失業(yè)情況，解決社會矛盾。今天，我們來看看不同人對靈活用工有什么看法：

用人單位：靈活用工這種用工方式，靈活方便，好處有很多。不僅解決了人員編制的限制，降低了用工成本，還能避免因勞動者不確定而導(dǎo)致的風險。只要我們什么時候需要用人、用什么人、什么地方用人、要用多少人，只管跟靈活用工平臺說，把價格談攏了只管付錢，其他事情，像福利待遇、社保和保險，全部讓靈活用工平臺負責搞定，找到像歡創(chuàng)這樣的靈活用工平臺真的讓我們省時、省力、省心。

靈活用工人員：靈活用工這種方式，帶給我們很多機遇，但也有一些風險。靈活用工確實能緩解暫時的就業(yè)難題，如果從事網(wǎng)絡(luò)直播等職業(yè)也能避免陷入稅收風險。但因為靈活用工市場尚未成熟，管控還沒到位，有些黑心平臺操作不規(guī)范，拖欠工資、不繳納社保，甚至存在詐騙行為。所以，“帶眼識人”很重要，找靠譜的靈活用工平臺可以規(guī)避這些風險。

靈活用工平臺：作為人才與企業(yè)的“紅娘”，一方面要維護企業(yè)的聲譽，另一方面要保障靈活用工者的權(quán)益。只有不斷優(yōu)化管理機制，比如篩選流程更為嚴謹、提供的培訓(xùn)更加到位等，才能真的做到令雙方滿意，面面俱到。這也是靈活用工平臺應(yīng)該負起的責任。