隨著用工市場變革，越來越多企業(yè)運(yùn)用勞務(wù)派遣的用工形式。那么問題來了，勞務(wù)派遣員工的培訓(xùn)是怎樣的？要注意哪些方面？需要引起用工單位的重視。今天，請大家跟著歡創(chuàng)小編一起來了解一下勞務(wù)派遣員工的培訓(xùn)。

第一，需要明確勞務(wù)派遣員工的培訓(xùn)內(nèi)容。用人單位每個(gè)崗位都有技能和經(jīng)驗(yàn)的要求，培訓(xùn)前，應(yīng)根據(jù)崗位的需求，明確培訓(xùn)的內(nèi)容。

第二，培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)全程控制。在培訓(xùn)中心，勞務(wù)派遣公司和用人單位都應(yīng)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系，了解勞務(wù)派遣人員的需求、授課情況和表現(xiàn)，收集課程的反饋，從而提高培訓(xùn)的效率和效果。

第三，完善培訓(xùn)激勵機(jī)制。及時(shí)對勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)結(jié)果給予鼓勵和肯定，并為勞務(wù)派遣員工創(chuàng)造良好的實(shí)踐環(huán)境，學(xué)以致用，為他們?nèi)颂峁┖线m的工作。

第四，對于有自發(fā)要求培訓(xùn)的勞務(wù)派遣員工，勞務(wù)派遣公司應(yīng)提供選擇性培訓(xùn)項(xiàng)目，這樣可以提升專長于某領(lǐng)域的勞務(wù)派遣員工的吸引力。但是，對這部分培訓(xùn)費(fèi)用，企業(yè)可以適當(dāng)與勞務(wù)派遣員工共同承擔(dān)費(fèi)用，或者由勞務(wù)派遣員工獨(dú)自承擔(dān)費(fèi)用。

第五，把合同管理納入培訓(xùn)管理。勞動合同是企業(yè)和勞務(wù)派遣員工權(quán)利的法律保障，加強(qiáng)對合同的管理，不僅保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)利，也保護(hù)了勞務(wù)派遣員工的合法權(quán)利。把合同納入培訓(xùn)管理，一旦出現(xiàn)糾紛，企業(yè)和勞務(wù)派遣員工都能夠通過法律把自己的損失降到最低。

對勞務(wù)派遣 員工的培訓(xùn)旨在提高他們的技能和素質(zhì)，與用工單位的崗位畫像匹配程度更高。勞務(wù)派遣員工的培訓(xùn) 應(yīng)當(dāng)引起重視。