導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)十二載，從0到1，建立起營(yíng)收破百億的企業(yè)，歡創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)羅寧弟感慨頗多。對(duì)話羅董，了解他創(chuàng)業(yè)背后的故事，當(dāng)初為何選擇人力資源行業(yè)？創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，有什么難忘的經(jīng)歷？ 

▲羅寧弟 廣州市番禺區(qū)第十五屆政協(xié)委員，中國(guó)民主建國(guó)會(huì)會(huì)員，廣州歡創(chuàng)人力資源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

創(chuàng)業(yè)故事：誠(chéng)信先行，以人為本，升級(jí)打怪有訣竅

坦白說(shuō)，我是窮孩子出身，一開(kāi)始進(jìn)入人力資源行業(yè)只是為了解決溫飽問(wèn)題，而在奮斗過(guò)程中，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、復(fù)盤(pán)，對(duì)行業(yè)的認(rèn)知也經(jīng)歷了從0到1、從單一到豐富的過(guò)程。

放眼社會(huì)亦然，在我創(chuàng)業(yè)的念頭，社會(huì)對(duì)人力資源行業(yè)的認(rèn)知是很淺層的。當(dāng)時(shí)一提到人力公司，就常被聯(lián)想到“中介”，甚至是“黑中介”，但正因如此，我們預(yù)判人力資源行業(yè)定會(huì)有巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)及成長(zhǎng)空間。十多年過(guò)去了，人力資源行業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)無(wú)序到有序的發(fā)展，我們當(dāng)初的預(yù)判也得到了印證。

▲羅寧弟擔(dān)任廣州青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省普寧商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省人才交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市青年商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

講到創(chuàng)業(yè)過(guò)程，總結(jié)起來(lái)就是苦中作樂(lè)四個(gè)字。一開(kāi)始，行業(yè)環(huán)境相對(duì)混亂，我們就是靠著一股拼勁往前沖，當(dāng)然，也被甲方和候選人懷疑過(guò)，被同行放鴿子、抹黑甚至坑騙，但回過(guò)頭看，這些都是寶貴的財(cái)富，這些經(jīng)歷讓我們堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的理念，漸漸地，在行業(yè)里，我們無(wú)形中變成沙子里的金子，慢慢發(fā)光了。

在行業(yè)里，我們做了不少創(chuàng)新，尤其是藍(lán)領(lǐng)板塊，盡管當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)農(nóng)民工群體普遍戴著有色眼鏡，但我們堅(jiān)持“以人為本”，平等相待并盡力幫他們解決困難，逐步在群體里樹(shù)立良好口碑，我們也實(shí)現(xiàn)了從“人力資源管理”到“人力資源服務(wù)”的切換。

當(dāng)然，企業(yè)發(fā)展不可能一帆風(fēng)順。與許多企業(yè)一樣，對(duì)稅務(wù)方面的認(rèn)知缺陷曾給我們企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。在營(yíng)改增的時(shí)候，由于對(duì)稅務(wù)的認(rèn)知不足與重視不夠，我們的資金鏈幾乎斷裂，帶來(lái)了一次慘痛教訓(xùn)。這也逼迫我們主動(dòng)學(xué)習(xí)、解讀、研究政策，對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)判及提前布局。也正因這一危機(jī)，我們比其他企業(yè)早幾步開(kāi)始研究政策，并加以運(yùn)用，之后，隨著企業(yè)合規(guī)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，我們的財(cái)稅服務(wù)業(yè)務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生并發(fā)展壯大。如今，財(cái)稅服務(wù)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)及體量已經(jīng)可以與人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)板塊并駕齊驅(qū)了。

我認(rèn)為歡創(chuàng)一直有“升級(jí)打怪獸”的基因，每當(dāng)遇到困難時(shí)，不發(fā)泄，不抱怨，而是第一時(shí)間去分析困難，尋找解決方法，解決困難后，便會(huì)研究共性，尋找規(guī)律，把解決方案變成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，推向市場(chǎng)。

前段時(shí)間，提出要把人力資源轉(zhuǎn)型為人力資本，這給了我們?nèi)碌陌l(fā)展動(dòng)力與增長(zhǎng)引擎，歡創(chuàng)也希望能繼續(xù)為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

苦練內(nèi)功，厚積薄發(fā)

新冠疫情不斷反復(fù)，對(duì)歡創(chuàng)來(lái)說(shuō)，無(wú)論人員招聘還是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)都受到一定的影響，這也是不小的挑戰(zhàn)。幸運(yùn)的是，歡創(chuàng)保持較強(qiáng)的未雨綢繆意識(shí)，現(xiàn)金流基本保持穩(wěn)健。

我對(duì)黨和政府，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿信心，困難都是暫時(shí)的，而此時(shí)，正是企業(yè)內(nèi)觀的好時(shí)機(jī)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速時(shí)，大家為了開(kāi)拓市場(chǎng)，都拼命往前沖，往往會(huì)忽視內(nèi)部建設(shè)?，F(xiàn)在，借經(jīng)濟(jì)暫緩的時(shí)間，可以梳理內(nèi)部，逐一識(shí)別、解決快速發(fā)展所掩蓋的問(wèn)題，砍掉沒(méi)前景的板塊，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，保存實(shí)力，儲(chǔ)備能力，時(shí)刻為大展拳腳做好準(zhǔn)備，方能實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。

▲羅寧弟先生獲2019年“廣州市番禺區(qū)成長(zhǎng)型企業(yè)人才”殊榮

▲羅寧弟先生榮獲2019年亞太人力資源開(kāi)發(fā)與服務(wù)博覽會(huì)“創(chuàng)業(yè)新星獎(jiǎng)”

▲羅寧弟先生榮獲2021年廣州大學(xué)城國(guó)際產(chǎn)業(yè)人才大會(huì)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍人才”

▲2021年，羅寧弟先生被聘請(qǐng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)天駿服務(wù)計(jì)劃智庫(kù)專家

廣青協(xié)之我見(jiàn)：坦誠(chéng)、利他的輪值理念

2022年一季度，羅寧弟先生擔(dān)任廣州青年企業(yè)家協(xié)會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)，期間，共主持舉辦了9場(chǎng)活動(dòng)，并邀請(qǐng)會(huì)員企業(yè)家走訪歡創(chuàng)集團(tuán)，開(kāi)展財(cái)稅與人力資源主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。羅會(huì)長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員服務(wù)工作之積極與盡責(zé)，受到會(huì)員企業(yè)家們的一致好評(píng)，更是獲得“優(yōu)秀輪值會(huì)長(zhǎng)”一獎(jiǎng)，看看羅會(huì)長(zhǎng)對(duì)輪值會(huì)長(zhǎng)工作的心得體會(huì)！

▲廣州青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝萌為常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)羅寧弟頒發(fā)“優(yōu)秀輪值會(huì)長(zhǎng)”獎(jiǎng)

在協(xié)會(huì)價(jià)值觀中我對(duì)“坦誠(chéng)、利他”兩點(diǎn)十分有共鳴，因此，輪值期間我一直圍繞這兩個(gè)詞語(yǔ)進(jìn)行探索與實(shí)踐。

我認(rèn)為，坦誠(chéng)的前提是彼此深度了解，為了促進(jìn)會(huì)員之間深度交流、互相了解，一季度，我們以行業(yè)上下游交流、以茶會(huì)友等為主題組織開(kāi)展了9場(chǎng)活動(dòng)，會(huì)員們?cè)诨顒?dòng)中圍繞疫后紓困復(fù)蘇、數(shù)字化創(chuàng)新、行業(yè)發(fā)展等話題展開(kāi)深入交流探討。坦誠(chéng)和利他是相輔相成的，歡創(chuàng)一路走來(lái)也吃過(guò)不少苦，同時(shí)，在服務(wù)各行各業(yè)客戶中積累了些經(jīng)驗(yàn)，我希望能把經(jīng)驗(yàn)以及財(cái)稅方面的知識(shí)和大家分享，因此，我們還組織了一次人力資源與財(cái)稅方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，希望能為大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。

▲2022年3月，廣州青年企業(yè)家協(xié)會(huì)一行走訪歡創(chuàng)集團(tuán)，羅寧弟會(huì)長(zhǎng)作主題分享

未來(lái)，我希望廣州青年企業(yè)家協(xié)會(huì)能組織更多、更豐富的會(huì)員服務(wù)活動(dòng)，提供更好的交流互動(dòng)平臺(tái)，也期望主管機(jī)關(guān)團(tuán)市委能為協(xié)會(huì)兄弟姐妹們學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參政議政等提供更多機(jī)會(huì)！

吃水不忘挖井人，青年企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任觀

2021年，羅董還向母校普寧一中捐贈(zèng)172萬(wàn)；2022年廣州疫情反彈之際，羅董帶領(lǐng)歡創(chuàng)集團(tuán)員工積極響應(yīng)支援抗疫工作……心系家鄉(xiāng)、心系社會(huì)，這恰恰體現(xiàn)的是當(dāng)代青年企業(yè)家們的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！

▲羅寧弟先生帶隊(duì)支援番禺區(qū)抗疫工作

很多人覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是個(gè)體的事，但其實(shí)只有社會(huì)不斷向上、向前發(fā)展，創(chuàng)業(yè)才會(huì)有足夠的空間與機(jī)會(huì)。我一直認(rèn)為我們要學(xué)會(huì)感恩，當(dāng)通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得收益后，要及時(shí)回饋社會(huì)，社會(huì)變好了，我們其實(shí)也會(huì)變得更好。

我是普寧人，其實(shí)現(xiàn)在我們老家經(jīng)濟(jì)還是相對(duì)落后，正所謂“扶貧先扶志”，教育是根本中的根本，捐錢(qián)，或者說(shuō)捐多少錢(qián)，不是最重要的，我希望能給家鄉(xiāng)的教育事業(yè)盡綿薄之力，幫助家鄉(xiāng)的青少年拓寬眼界，授人以魚(yú)不如授人以漁。

▲羅寧弟先生向母校普寧一中捐贈(zèng)172萬(wàn)元

吃水不忘挖井人，作為社會(huì)的一分子，我們都應(yīng)根據(jù)自己的能力，回饋社會(huì)。作為青年創(chuàng)業(yè)者，更是要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓更多的員工獲得晉升與發(fā)展，讓一個(gè)個(gè)小家，都能圓滿，我們的大家，也會(huì)更加美好。

與青年企業(yè)家共勉

正如肯尼迪總統(tǒng)在就職演講時(shí)所說(shuō)：“不要問(wèn)你們的國(guó)家能為你們做些什么，而要問(wèn)你們能為國(guó)家做些什么？”

作為青年創(chuàng)業(yè)者，首要思考“我能為公司、為協(xié)會(huì)、為社會(huì)提供什么？”在你付出時(shí)，別人認(rèn)識(shí)你、了解你、認(rèn)可你，自然而然地，你的機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越多，你的積累也會(huì)越來(lái)越高，相應(yīng)地你的成長(zhǎng)就會(huì)越來(lái)越快，越來(lái)越穩(wěn)健。人是如此，企業(yè)也是如此。這是羅寧弟 先生的一個(gè)建議，也是他的親身經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)廣大青年創(chuàng)業(yè)者有所思考與幫助。