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地產圈丨歡創(chuàng)集團:立足灣區(qū),深度賦能人力資源

時間:2022-12-09

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趙  婷

- 中大房地產EMBA同學會  副會長

廣州歡創(chuàng)人力資源集團有限公司  副總裁


企業(yè)專訪
EXCLUSIVE INTERVIEW
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當前,世界經濟由工業(yè)文明向知識文明轉變的趨勢日趨強勁。在這一背景下,粵港澳大灣區(qū)需以人才為第一資源,創(chuàng)新為第一動力,才能建成國際一流灣區(qū)。

歡創(chuàng)集團作為粵港澳大灣區(qū)內人力資源專業(yè)集團公司,憑借12年的專業(yè)人力資源服務積累,潛心打造人才引進、培養(yǎng)、輸出的人力資源價值全鏈條。近年來為灣區(qū)企業(yè)提供人才20多萬人次;組建獵頭部專注高層次人才引進,為各大企業(yè)引進的高層次人才近千人;根據企業(yè)的實際需要,為企業(yè)提供靈活用工方案,為企業(yè)節(jié)省用工成本,成為企業(yè)和人才之間的鏈接橋梁。

歡創(chuàng)集團為灣區(qū)企業(yè)鏈接人才,促進人才流動,既解決企業(yè)所需,又使人才在各自領域盡展其才,進一步夯實了灣區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎,為灣區(qū)建設提供了源源不斷的人才和智力支撐。

灣區(qū)高速發(fā)展,科技不斷進步,催生出許多新的經濟形態(tài)。社會和經濟的轉型,帶來的不僅是機會也有挑戰(zhàn),特別是在用工方面面臨巨大挑戰(zhàn):

  • 一方面互聯(lián)網興起,除了給企業(yè)帶來機會,同樣也給當代青年帶來了更多就業(yè)機會,推動當代青年擇業(yè)觀轉變,很多適工青年不再單一追求傳統(tǒng)的固定上班模式,他們對自主就業(yè)和靈活就業(yè)同樣熱衷,尤其是思維活躍、敢于嘗鮮的95后一代。

  • 另一方面信息技術滲透于社會的方方面面,信息獲取快而廣,政策更加透明,就業(yè)人員勞動維權意識越來越強,企業(yè)用工成本逐步增加,企業(yè)用工模式相應調整才能滿足風險/成本控制、戰(zhàn)略價值、管理體系的需求。

歡創(chuàng)集團敏銳地察覺到這個問題,不斷探索、更新用工模式,推出多項人力資源服務,其中包括人力外包、勞務派遣、人事代理、靈活用工等方式, 依托自主研發(fā)的專業(yè)人力資源軟件系統(tǒng),幫助眾多企業(yè)降本增效,助力灣區(qū)企業(yè)發(fā)展。

對于長期性用工,很多企業(yè)更傾向于人力資源服務外包,將事務性、非核心崗進行整體外包,既不用承擔勞動風險又免于招聘難的壓力紛擾,使企業(yè)能專注業(yè)務發(fā)展,將優(yōu)勢力量聚焦核心業(yè)務,提升其市場應變能力及滿足業(yè)務快速擴張的需求。

在人力資源服務外包中,歡創(chuàng)集團特色的人事管理方式,如溫情管理、137管理等,幫助穩(wěn)定人才,減少流失,保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。長期性用工需解決招聘難問題,歡創(chuàng)集團憑借在灣區(qū)配置600多人招聘團隊、全網覆蓋招聘渠道、自主開發(fā)招聘平臺和自有百萬人才庫等方式聯(lián)動招聘,日均匹配10萬人次,快速滿足企業(yè)需求。

歡創(chuàng)集團也是新業(yè)態(tài)從業(yè)模式的推動者,新業(yè)態(tài)從業(yè)模式即從「組織+雇員」轉變?yōu)椤钙脚_+個體」,雙方由「勞動關系」轉變?yōu)椤负献麝P系」。

從企業(yè)方面看,減少了勞動風險和管理成本(如辦公場地、水電、人員管理);從個體方面看,不受長期用工約束,自由靈活度高、收入也高。歡創(chuàng)集團為各大平臺,如美團、樸樸、滴滴、京東提供了上萬人次的新業(yè)態(tài)人才招聘,滿足了平臺的人才需求,推動了新業(yè)態(tài)從業(yè)的發(fā)展,促進了灣區(qū)就業(yè)率。

歡創(chuàng)集團發(fā)展戰(zhàn)略是繼續(xù)立足灣區(qū)深耕發(fā)展,以服務整個大灣區(qū)9+2城市企業(yè)為基本點,覆蓋全國、走向全球,為灣區(qū)建設作出更大貢獻。在灣區(qū)優(yōu)勢背景下,歡創(chuàng)正如草木向陽滋生,迎來如春天般的滿山蒼翠,站在灣區(qū)中心,我們展望歡創(chuàng)筑夢的新征程。


交流與分享
COMMUNICATION&SHARE
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在人才產業(yè)鏈上,深化全鏈條,從引才育才輸才三方面深化:

  • 一是引才方面,引才的范圍廣,從國內到國際;引的匹配度高,實現(xiàn)精準對接。

  • 二是育才方面,歡創(chuàng)大學作為人才的「孵化器」,建立了良好的孵化培育機制和氛圍,對人才進行階梯式賦能,提升人才綜合能力,打造骨干精英。

  • 三是方面,輸出人才畫像,為企業(yè)找對人;設立職業(yè)發(fā)展部,為員工提供職業(yè)輔導,幫助其找到合適職業(yè)方向,發(fā)揮才能。

在人才引進上,專注高層次人才引進,加大力度引進IT人才以及具有國際背景、國際視野的人才,為灣區(qū)的人才高地建設貢獻力量。在專業(yè)服務上,打造人力資源服務鏈,聯(lián)動、集聚人力資源服務同行,發(fā)揮各自優(yōu)勢資源,為客戶提供一站式的配套人力資源解決方案,既更好地滿足客戶需求,又體現(xiàn)了優(yōu)勢資源的共享,實現(xiàn)了多方共贏。

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