很多人問(wèn)，為什么會(huì)有勞務(wù)派遣這樣的形式？勞務(wù)派遣建立了一種新型的勞動(dòng)用人機(jī)制，與勞工制度相適應(yīng)，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在節(jié)省管理成本方面、提高人力應(yīng)變能力、滿足勞動(dòng)就業(yè)需求、減少勞動(dòng)糾紛等方面發(fā)揮了積極作用。

勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派出的工人簽訂勞動(dòng)合同，然后將工人分配給其他雇主。用工單位管理員工的成本較高，如果委托勞務(wù)派遣公司進(jìn)行這些員工的管理，由此產(chǎn)生的糾紛由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)，可以有效降低管理費(fèi)用。

隨著公司的不斷發(fā)展，當(dāng)內(nèi)部員工無(wú)法調(diào)整和安排時(shí)，公司在一些臨時(shí)性工作崗位上使用了勞務(wù)派遣人員，輔助或替代性的工作以及這種管理的規(guī)范性和完善。經(jīng)公司人力資源部初步審查后，由公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議；公司明確規(guī)定了勞務(wù)派遣人員的招聘和接收程序，規(guī)范并完善了組織注冊(cè)、資格考試，考核錄用以及入職培訓(xùn)等內(nèi)容；在勞務(wù)派遣管理方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)、法律事務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)參與。雇主應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣的數(shù)量，所雇用的職工人數(shù)不得超過(guò)其總就業(yè)量的10%以上。

近年來(lái)，企業(yè)組織形式和就業(yè)方式呈多樣化發(fā)展，勞務(wù)派遣人員數(shù)量不斷增加。通過(guò)促進(jìn)勞務(wù)派遣工人的加入，不僅有效保護(hù)了他們的合法權(quán)益，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和穩(wěn)定性。探索更加務(wù)實(shí)的措施，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)并領(lǐng)導(dǎo)著勞務(wù)派遣隊(duì)伍積極參與企業(yè)發(fā)展，不斷釋放強(qiáng)大的力量。

勞務(wù)派遣 用工形式改變了傳統(tǒng)的固定雇傭模式，并消除了公司后顧之憂。這就是為什么會(huì)有勞務(wù)派遣這樣的形式 的原因。