我們已經(jīng)在《靈活用工的六種模式，企業(yè)怎么選擇？（上）》中講述了靈活用工的六種模式，接下來(lái)，我們將圍繞靈活用工的六種模式各自優(yōu)勢(shì)分析企業(yè)應(yīng)該如何選擇。

靈活用工的六種模式，企業(yè)怎么選擇？

1、從用工成本方面考慮

靈活用工中，因?yàn)閯趧?wù)派遣、人事外包、勞務(wù)外包需要按照規(guī)定為勞動(dòng)者購(gòu)買(mǎi)社保，綜合用工成本比傳統(tǒng)零工和平臺(tái)用工要高，傳統(tǒng)零工里面的實(shí)習(xí)形式是成本最低的靈活用工方式。

2、從用工合規(guī)性考慮

靈活用工中，傳統(tǒng)零工、人事外包和勞務(wù)外包的市場(chǎng)比較成熟，合規(guī)性會(huì)更強(qiáng)。但是，實(shí)際操作中，有些企業(yè)借著外包的名義搞勞務(wù)派遣、與全職員工簽訂勞務(wù)合同或其他非全日制用工的協(xié)議，違法違規(guī)。

3、從用工靈活性考慮

靈活用工中，勞務(wù)派遣、人事外包、勞務(wù)外包的用工形式受勞動(dòng)法的制約，需要簽訂勞動(dòng)合同，相對(duì)來(lái)說(shuō)靈活性沒(méi)那么強(qiáng)；而傳統(tǒng)零工、平臺(tái)用工不需要為勞動(dòng)者購(gòu)買(mǎi)社保，沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系的限制，靈活性非常強(qiáng)。

4、從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)考慮

靈活用工中，人事外包、勞務(wù)外包、平臺(tái)用工呈擴(kuò)大化、精細(xì)化趨勢(shì)。平臺(tái)用工隨著數(shù)字化技術(shù)發(fā)展，將會(huì)更進(jìn)一步蔓延到各大領(lǐng)域。

5、從勞動(dòng)權(quán)益保障程度考慮

靈活用工中，勞務(wù)外包和人事外包隊(duì)勞動(dòng)者的權(quán)益保障程度相對(duì)較高，歡創(chuàng)人力從數(shù)據(jù)顯示得出，這兩種靈活用工形式社保繳納比例總體比勞務(wù)派遣高，另外的形式?jīng)]有建立勞動(dòng)合同關(guān)系，無(wú)法考察權(quán)益保障。

靈活用工的六種模式 各具優(yōu)勢(shì)，企業(yè)還是要看自身需求和未來(lái)發(fā)展來(lái)做決定。針對(duì)靈活用工 不同場(chǎng)景，歡創(chuàng)人力為企業(yè)打造數(shù)字化人力資源服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供整體的人才解決方案。