接上文：《人力資源外包破解酒店的“降本增效密碼”（1）》。本文，我們繼續(xù)介紹酒店業(yè)如何運用人力資源外包達成“降本增效”。

二、酒店人力資源外包服務(wù)項目

1、勞務(wù)外包。

勞務(wù)外包，是指企業(yè)把非核心崗位或業(yè)務(wù)外包出去，由第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)按照企業(yè)的要求為酒店輸送合適的人員，從而完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或崗位等工作內(nèi)容。酒店勞務(wù)外包包括客房清潔外包、保潔外包、管事外包、兼職外包等投入大產(chǎn)出低、不是核心工作又需要其服務(wù)的業(yè)務(wù)。

酒店業(yè)的勞務(wù)外包，其實類似于勞務(wù)派遣性質(zhì)，不同的是企業(yè)不需要承擔工作人員的勞資風險，只負責向第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)支付相關(guān)的勞務(wù)外包費用。

2、代理服務(wù)。

代理服務(wù)，是指人力資源服務(wù)機構(gòu)接受企業(yè)的委托，為企業(yè)辦理社保代扣代繳、工資代理核算業(yè)務(wù)、人力政策咨詢服務(wù)、管理咨詢服務(wù)等多種代理服務(wù)。代理服務(wù)主要業(yè)務(wù)范圍比較集中的是社保代扣代繳、工資代理核算業(yè)務(wù)及咨詢服務(wù)三項業(yè)務(wù)。

3、培訓外包。

培訓外包，是指企業(yè)通過委托第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)為其員工進行專業(yè)培訓，培訓外包是企業(yè)利用人力資源服務(wù)機構(gòu)的培訓資源和優(yōu)勢，解決具體問題，滿足企業(yè)需要，并從專業(yè)的角度指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾、規(guī)避風險、提高績效、提升服務(wù)、增強凝聚力、執(zhí)行力塑造提升、技能提升。

專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)，如歡創(chuàng)人力資源外包 公司，緊跟時事和政策變動，圍繞企業(yè)的培訓需求和目的，緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況，為企業(yè)員工提供個性化定制的培訓解決方案。