“摩擦性失業(yè)”成為最近的熱詞。近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人付凌暉表示，當(dāng)前青年人就業(yè)壓力仍然較大，青年群體初次進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，普遍面臨摩擦性失業(yè)困境。歡創(chuàng)人力在收集行業(yè)信息時(shí)候發(fā)現(xiàn)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局6月份數(shù)據(jù)顯示，16-24歲城鎮(zhèn)青年調(diào)查失業(yè)率為19.3%，較上月上升0.9個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)2018年有該統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以來(lái)的新高。同時(shí)，這一年齡段失業(yè)率比整體失業(yè)率高出13.8個(gè)百分點(diǎn)。

統(tǒng)計(jì)局關(guān)于“摩擦性失業(yè)”的提法引起市場(chǎng)熱議。摩擦性失業(yè)是三種常見(jiàn)的失業(yè)類型之一，意思是從離職到找到下一份工作的這段時(shí)間的失業(yè)狀態(tài)。歡創(chuàng)人力認(rèn)為，“摩擦性失業(yè)”在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中會(huì)經(jīng)常發(fā)生，并非周期性出現(xiàn)的，在供需匹配起來(lái)的過(guò)程中會(huì)有一點(diǎn)摩擦，消耗掉了一點(diǎn)時(shí)間，中間的這段時(shí)間是處于失業(yè)狀態(tài)的，因此，并不是供求結(jié)構(gòu)不匹配導(dǎo)致的。

對(duì)于年輕群體來(lái)說(shuō)，在象牙塔學(xué)習(xí)的知識(shí)跟不上社會(huì)變化，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，加上市場(chǎng)受疫情影響變得動(dòng)蕩，就業(yè)情況不好，就會(huì)出現(xiàn)比較普遍的摩擦性失業(yè)。摩擦性失業(yè)，本身是一個(gè)很正常的詞，并不是統(tǒng)計(jì)局發(fā)明出來(lái)的，只是很多人不知道而已。

面臨“摩擦性失業(yè)”怎么辦？靈活用工或許可以緩解這種情況。靈活用工本身是一種用工模式，用人單位為了靈活用人或者節(jié)省用工成本，會(huì)采用這種臨時(shí)、短期和靈活的模式。如果還沒(méi)可以理解靈活用工的概念，可以聯(lián)想一下自由職業(yè)者、兼職。

那么，靈活用工是如何緩解“摩擦性失業(yè) ”的呢？在失業(yè)期間，年輕人可以打一下零工和臨時(shí)工，以賺取報(bào)酬維持生活。打零工和臨時(shí)工就是常見(jiàn)的靈活用工方式。

而對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，靈活用工不僅讓他們的工作時(shí)間更加靈活，還能發(fā)揮自己專長(zhǎng)。如今，社會(huì)失業(yè)率如此高，年輕人焦慮感越來(lái)越強(qiáng)，何不嘗試靈活用工？緩解暫時(shí)的失業(yè)狀態(tài)，也給自己多一些嘗試。

對(duì)于用人單位，靈活用工模式可以節(jié)省用工成本，解決招聘過(guò)程中需要浪費(fèi)大量人力和時(shí)間成本的痛點(diǎn)，避免勞動(dòng)者不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，減少社保費(fèi)、福利費(fèi)等支出。用人單位什么時(shí)候需要用人、哪里需要用人、用什么人，只需要提出需求，靈活用工平臺(tái)按需找到合適的人選。優(yōu)秀的靈活用工平臺(tái)還可以協(xié)助企業(yè)優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)以及做稅收籌劃。

正因?yàn)殪`活用工給企業(yè)和求職者帶來(lái)很多利益，在網(wǎng)上有很多靈活用工平臺(tái)推薦，企業(yè)在選擇的時(shí)候一定要注意平臺(tái)資質(zhì)和專業(yè)程度。歡創(chuàng)人力沉淀了十二年服務(wù)企業(yè)客戶的經(jīng)驗(yàn)，資質(zhì)齊全有保障，從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之源——靈活用工 進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，提供專業(yè)、品質(zhì)的人力資源服務(wù)解決方案，已成為優(yōu)秀的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的整體人財(cái)解決方案服務(wù)商，獲得社會(huì)、行業(yè)、客戶高度認(rèn)可。